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室内设计公司为什么做不大

文章来源:http://www.ariasea.com 发布时间:2020-05-17 浏览次数:21

谈一谈我们自己的室内设计细分行业,与建筑行业相对比,还没有那么惨。流传着这样几种原因版本,一种是室内是建筑的后续,新建的项目少了,由于传导时间的滞后性,到明年就不行了。还有一种言论是室内设计的频次是建筑的好几倍,甚至数十倍,所以影响不大。我是支持后一种观点。

从前几年来看,室内装饰行业的增长幅度一直高于GDP的增长,在这其中还有大量的私人客户的还没统计进去,所以室内装饰的基础性和超前性在一定程度上受宏观经济的影响较小,加上室内设计与建筑设计相比,行业及其分散,全国范围内有规模的企业屈指可数,少数几个还是与施工捆绑在一起。真正的室内设计企业像建筑设计的千人大院根本没有,能有百人的就算是标杆大公司了。所以不存在有垄断性企业这一说,也就是说,只要你有特点,不怕没活干。

室内设计公司大致分三类,第一类是原来以施工为主体的设计施工一体化公司,这个是符合国情的,刚开始施工和设计是不分开的,因为我们的学校还没有培养出多少设计师,严重缺人,施工企业发展很快,为了配合施工而建立了设计部门,借机发展壮大了,国内目前还是依靠施工的室内设计企业规模最大,如金螳螂深圳洪涛等;第二类是建筑设计院下属的室内设计,设计院为了完善产业链的发展,组建室内分所或分院,提供一揽子的设计服务,如现代设计集团下的环境院,同济设计院下的同济装饰等;第三类是市场上数量众多的室内设计公司或事务所,主要分为公装和家装两大阵营,一般老板就是公司设计总监,要不就是夫妻档或同学帮,一般公司规模都在50人以下。

室内设计公司为什么做不大?这个问题一直也没有标准答案,有的说体量太小,收费不高。有的说人员流动大,人才培养慢,有的说业务靠关系,有的说客户能提的意见多,谁家里没装修过,多少都能提点建议,所以设计修改多。我也有过探索,还是回到最根本的问题,经济效益上来,那就是创造价值,从行业角度分析,室内设计师的平均人均产值比建筑师低是不争的事实,在前几年,有的甚至相差一倍以上,当时我还在某国企公司上班就调研过,设计院建筑师人均价值不低于50万/年。而我所在的排名前列的公司,室内设计师人均产值还不到25万/年。现在想想,可能这就是国内设计院对发展室内设计不感兴趣的最大原因了吧!因为用建筑师来做室内设计相当于亏钱。所以这十几年让室内设计师这个专业得以独立发展,现在建筑设计院要想发展室内,也不是件很容易的事了,由于市场的快速发展和进步,室内设计的专业化程度已经有很大的提升,加上设计师做甲方的要求也越来越多,设计要求越来越高,设计院要想完善产业链,只有收购这一条路了。

对室内设计来说,虽然地产行业的黄金时期已过,但总体的量还是很大,而对即将到来的消费升级和升级换代,即使最近网络上流行的“商场倒闭潮”,其实不用太担心,因为商场原有的业态倒闭,一定会有新的业态进入,加上今年总理提的大众创业,万众创新,无数小而美的体验经济时代正在到来。我们所要做的是调整心态,拥抱变化,找到自己的特色,室内设计行业市场越来越细分,一方面从横向不同类型的特点空间服务,如酒店、办公、餐饮、展厅等。一方面从纵向不同工作阶段和专业技术的服务,如概念方案设计,深化设计,灯光设计,标识设计等。

协同设计市场将成为未来设计业务模式的核心。

后续文章:

三、深化设计公司为什么难成气候;

四、深化设计从1.0到3.0

五、 如何从菜鸟到项目负责人

关于作者:


朱小斌

dop设计(国内深化设计领军企业)联合创始人

工作理念:专注做点东西,至少对得起光阴。

工作经历:

室内设计专业毕业,历经从施工现场深化到设计院,从设计技术到设计管理,从业十八年,有幸参与并完成一系列地标性项目的设计及管理工作,与众多国际一流设计公司有过合作经验,积累了丰富的设计项目运营经验以及沟通协调,管理能力。

2010年创立dop设计,定位于室内深化设计领域,受到市场和用户的高度认可,与全球众多设计公司形成合作关系,经过五年的快速发展,成为细分领域的领导品牌,在近两年尤其关注室内设计行业的健康发展,与学校建立校企合作,为树立行业标准,培养梯队人才,做出众多贡献。

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